Blog

Accompagner la résilience des organisations

Voilà des semaines que tous les acteurs politiques et socio-économiques partout sur la planète débattent sur le monde d’après. Il n’est pas une émission télé…

En savoir

Prochains rendez-vous

Formation Efficacité et Performance d’équipe

20 janvier 2021 au 21 janvier 2021

Session inter-entreprises - Groupe de 10/12 participants - Inscriptions en cours

Formation Agilité comportementale et Leadership

24 février 2021 au 25 février 2021

Selon le modèle ComProfiles - Session inter-entreprises - Groupe 10/12 participants - Inscriptions en cours

Suivez-nous...

  • Leadership

    Performance d'équipe

    Management du changement

    Approche systémique stratégique

    Coaching

    Codéveloppement professionnel et managérial

    Témoignages

    Suite une collaboration qui s'est amorcée en 2015 dans le cadre de l'accompagnement de nos managers en agilité comportementale, en efficacité d'équipe et pour certains en coaching individuel, les interventions et méthodes déployées par Karine Le Flanchec ont su recréer une nouvelle dynamique au sein de l'entreprise et faire grandir chacun individuellement. Karine est une personne optimiste et engagée ayant grandement contribué à la conduite d'un changement constructif et plus ouvert dans une entreprise où les échanges restaient timides. Cet accompagnement se poursuit encore aujourd'hui au sein de nos équipes pour améliorer davantage la cohésion et à terme notre performance.

    - Reva, Responsable RH - Secteur informatique

    Les formations que j’ai suivies avec Karine Le Flanchec ont été au delà de mes espérances. Elles apportent aux managers une prise de hauteur, une compréhension plus profonde de  la qualité de la relation propice à la croissance ainsi qu’un approfondissement des fondamentaux de la gestion des équipes. J’ai apprécié de pouvoir appréhender et mieux intégrer notre rôle en tant que dirigeant, explorer nos potentiels en termes de communication et de management. La formation Croissance relationnelle et Leadership plus particulièrement mériterait un processus encore plus long afin d’aller plus loin dans le modèle ComProfiles. J’y ai trouvé une ouverture d’esprit très intéressante.

    - Françoise, Directrice générale - Secteur Tourisme

    Grâce au travail de coaching individuel réalisé avec Karine Le Flanchec, j’ai ouvert le champ de perception des problématiques humaines en intégrant les hommes en tant qu’individus. J’ai trouvé des solutions que j’ai construites en fonction de ma personnalité. Aujourd’hui, je me connais mieux et j’intègre mes collaborateurs en tant qu’individus. J’élabore mes solutions de manière autonome. Merci !

    - Jérome, Directeur de production - Secteur Agroalimentaire

    Le véritable défi pour un manager transversal est de gérer positivement les relations humaines : savoir écouter, expliquer, motiver, convaincre, rassurer et parfois désamorcer des conflits. La formation Croissance relationnelle m’a aidé à relever ce challenge, en me proposant une grille d’analyse innovante me permettant de mieux appréhender mes propres mécanismes émotionnels et mes réactions, ainsi que des outils concrets pour mieux comprendre ceux des autres. Ce fut une expérience saisissante, avec d’une part un groupe très dynamique et hétérogène, et d’autre part, une approche pédagogique pertinente et parfaitement animée par Karine Le Flanchec. Une des meilleures formations que j'ai pu suivre.

    - Xavier, DSI - Secteur Public

    Plutôt septique aux formations et les considérant comme une perte de temps, je me suis tout de même inscrite à une formation ComProfiles sur l’intelligence émotionnelle et le leadership il y a trois ans. A ce jour, je viens de finir la troisième formation avec Karine Le Flanchec et je ne pense pas que ce sera la dernière. Ce n'est pas une remise à niveau, c'est une réelle prise de conscience de ce que nous pouvons faire, être et devenir.

    Ces apprentissages m'ont fait grandir professionnellement et émotionnellement. C'est concret, ça touche notre quotidien et notre façon d’aborder les situations qui se présentent à nous en tant que dirigeant.

    De réflexions intellectuelles poussées aux études de cas, en passant par des jeux de rôles et des simulations d'entreprise, le tout dans une ambiance décontractée et pour autant sérieuse, Karine Le Flanchec se trouve être une excellente formatrice avec cette force de ne jamais nous faire décrocher...

    - Virginie, Directrice générale - Secteur Services

    A propos

    Consultante et coach professionnelle, Karine LE FLANCHEC est spécialisée en leadership, changement et management relationnel depuis près de dix ans. Formée aux concepts d’agilité comportementale et à l’approche systémique stratégique centrée sur la résolution de problèmes psychologiques et relationnels selon le modèle de Palo Alto, elle accompagne les dirigeants et les managers dans leur développement personnel et la performance des équipes, l’expression de leur leadership ainsi que les projets de changement.

    En savoir +