Blog

Un hackathon d’intérêt général dédié à la formation professionnelle

Le saviez-vous ? 85% des emplois de 2030 n’existent pas encore selon une étude publiée par Dell et le think tank californien l’Institut pour le…

#PositiveImpact Impact social et leadership Management du changement Agilité comportementale et leadership Performance d'équipe Stratégie de résolution de problèmes
En savoir

Dirigeants, rejoignez-nous pour accélérer la transition de nos territoires !

La Convention des Entreprises pour le Climat (CEC) propose des parcours ambitieux de réinscription des modèles d’affaires à l’intérieur des limites planétaires. Forte du succès…

#PositiveImpact Impact social et leadership Management du changement Agilité comportementale et leadership Performance d'équipe Stratégie de résolution de problèmes
En savoir

Lancement du programme Nati O Te Torea, un lien, une chance

Lorsque la solution gagnante du hackathon solidaire inter-entreprises Big Bloom Tahiti 2023 en faveur de l'association Te Torea - qui œuvre au quotidien à la…

#PositiveImpact Impact social et leadership Management du changement Agilité comportementale et leadership Performance d'équipe Stratégie de résolution de problèmes
En savoir

Prochains rendez-vous

Atelier mensuel Fresque du Climat – Tahiti

06 mars 2024

Tous les 1ers mercredis du mois de 17h à 20h à la Brasserie Hoa, Papeete - Exclusivement grand public - 14 participants max. - Inscription en ligne

Parcours Dirigeants CEC Pacifique 2024-2025

16 avril 2024 au 20 février 2025

Convention des Entreprises pour le Climat Pacifique 2024-2025 - Nous contacter pour candidater au parcours

4è hackathon solidaire Big Bloom Tahiti

15 mai 2024 au 16 mai 2024

Évènement dédié Inter-entreprises - En présentiel - Inscriptions ouvertes

  • Commander le livre

  • #PositiveImpact

    Impact social et leadership

    Management du changement

    Agilité comportementale et leadership

    Performance d'équipe

    Stratégie de résolution de problèmes

    Témoignages

    Une lecture inspirante et enthousiasmante que l’on soit entrepreneur, salarié, en recherche d’activité. Le monde de demain nous concerne tous. Merci Karine Le Flanchec pour ce bel ouvrage que je viens de finir, j’ai fort apprécié la qualité d’écriture, d’idées, de partages, de vie… d’amour. Mieux on se connaît, mieux on vit.

    - Nathalie D., Formatrice et Coach professionnelle

    J'ai eu le plaisir de découvrir l'ouvrage de Karine Le Flanchec cette année, j'ai beaucoup aimé le côté méthodologie avec le modèle Lead ! Manager d'une équipe d'une centaine d'agents de l'administration de la Polynésie française, "Et si on redevenait humain ?" a immédiatement résonné en moi et les pistes concrètes proposées dans le livre m'ont servi à mettre en place, dès la 1ère semaine de lecture, des ateliers collaboratifs avec tous les cadres du service.
    Comment agir concrètement au niveau de notre organisation et comment s'inscrire dans une démarche de développement durable ? C'est la question à laquelle nous nous sommes attachés à répondre au cours de quatre ateliers hebdomadaires.
    Nous avons ainsi défini cinq objectifs de développement durable du service inscrits dans les 12 ODD (the global globes - ONU) que nous allons suivre et évaluer tout au long de l'année.

    - Vanessa Eymard Tiapoi, Cheffe du service de l'emploi

    Notre collaboration amorcée depuis 2015 dans le cadre de l'accompagnement de nos managers en agilité comportementale, en efficacité d'équipe et pour certains en coaching individuel sont très positives. Les interventions et méthodes déployées par Karine Le Flanchec ont su recréer une nouvelle dynamique au sein de l'entreprise et faire grandir chacun individuellement. Karine est une personne optimiste et engagée ayant grandement contribué à la conduite d'un changement constructif et plus ouvert dans une entreprise où les échanges restaient timides. Cet accompagnement se poursuit encore aujourd'hui au sein de nos équipes pour améliorer davantage la cohésion et à terme notre performance.

    - Reva Juventin, Responsable RH - OSB

    Les formations que j’ai suivies avec Karine Le Flanchec ont été au delà de mes espérances. Elles apportent aux managers une prise de hauteur, une compréhension plus profonde de  la qualité de la relation propice à la croissance ainsi qu’un approfondissement des fondamentaux de la gestion des équipes. J’ai apprécié de pouvoir appréhender et mieux intégrer notre rôle en tant que dirigeant, explorer nos potentiels en termes de communication et de management. La formation Croissance relationnelle et Leadership plus particulièrement mériterait un processus encore plus long afin d’aller plus loin dans le modèle ComProfiles. J’y ai trouvé une ouverture d’esprit très intéressante.

    - Françoise Bot, Directrice générale - Secteur Tourisme

    Grâce au travail de coaching individuel réalisé avec Karine Le Flanchec, j’ai ouvert le champ de perception des problématiques humaines en intégrant les hommes en tant qu’individus. J’ai trouvé des solutions que j’ai construites en fonction de ma personnalité. Aujourd’hui, je me connais mieux et j’intègre mes collaborateurs en tant qu’individus. J’élabore mes solutions de manière autonome. Merci !

    - Jérome, Directeur de production - Secteur Agroalimentaire

    Le véritable défi pour un manager transversal est de gérer positivement les relations humaines : savoir écouter, expliquer, motiver, convaincre, rassurer et parfois désamorcer des conflits. La formation Croissance relationnelle m’a aidé à relever ce challenge, en me proposant une grille d’analyse innovante me permettant de mieux appréhender mes propres mécanismes émotionnels et mes réactions, ainsi que des outils concrets pour mieux comprendre ceux des autres. Ce fut une expérience saisissante, avec d’une part un groupe très dynamique et hétérogène, et d’autre part, une approche pédagogique pertinente et parfaitement animée par Karine Le Flanchec. Une des meilleures formations que j'ai pu suivre.

    - Xavier Llerena, DSI - Secteur Public

    A propos

    Consultante et coach professionnelle, Karine LE FLANCHEC est spécialisée en leadership, changement et management relationnel depuis près de dix ans. Formée aux concepts d’agilité comportementale et à l’approche systémique stratégique centrée sur la résolution de problèmes psychologiques et relationnels selon le modèle de Palo Alto, elle accompagne les dirigeants et les managers dans leur développement personnel et la performance des équipes, l’expression de leur leadership ainsi que les projets de changement.

    En savoir +